不良资(zī)产处置(zhì)典型案(àn)例之一:深圳新都酒店股份(fèn)有限公司破产重(chóng)整案
一、基本案情
深圳新都酒店股份有限公司(以下简称“新都酒店”)是深圳市(shì)老(lǎo)牌(pái)酒店和上市公司,1994年就已经在深圳证(zhèng)券交易所上市交易,有员工(gōng)272人,股(gǔ)东23010家,总股数(shù)32940万股。因(yīn)大股东(dōng)违规担保、经济(jì)运行下行等客观原因,新都酒店陷入财(cái)务危机(jī),2014年(nián)年报披露,其资产总计人民币430101892.83元,负债总计人民币(bì)611888349.95元,净资产为(wéi)人民币(bì)-181786457.12元(yuán),已严重资不(bú)抵债(zhài)。如在2015年年内不能实(shí)现“净资产为正”、“利润(rùn)和扣除(chú)非经常性损益后的利润均为正”两个(gè)目标,将被终止上市,众(zhòng)多股东的股权价值将归(guī)零,债权人只能通过破产清算拍卖现有资产获得清偿(cháng),新都酒店的员工(gōng)将面(miàn)临失业(yè)风险。2015年7月23日,债权人正式向深圳中院申(shēn)请(qǐng)新都酒店破产重整,拉开司法拯救序幕。2015年9月15日,深圳中院依法裁定受理新都(dōu)酒(jiǔ)店破产重(chóng)整案。
二、审理情况
2015年12月14日,债(zhài)权人会议表决重整计划,以担保债(zhài)权组100%、出资人组99.78%、普(pǔ)通债权组(zǔ)83.77%的表决通过(guò)率(lǜ),高比率表决同意通过重整计划。经过法(fǎ)院、管理人(rén)和企业自(zì)身的(de)努力,终于2015年12月28日执行完毕重整计(jì)划,成功保住了这家老牌上市(shì)公司。
典型意义
本案是人民(mín)法(fǎ)院提升(shēng)效率、强化服务,发挥司法拯救作用的典型案例。新(xīn)都酒(jiǔ)店重整案从法院立(lì)案到重整(zhěng)计划执(zhí)行完毕仅耗时101天,创下(xià)全(quán)国市(shì)场主导条件(jiàn)下(xià)拯(zhěng)救上市公司的最快速度。案件(jiàn)顺利审结保住(zhù)了272个就业岗位,实现(xiàn)债权清偿(cháng)7.4亿余元,为(wéi)24379户股民(mín)保住了股票价值,为深圳保留了一家主(zhǔ)板上(shàng)市公司(sī)。
案(àn)件一改过去上市公司重整只关(guān)注债务(wù)重组,简单(dān)清壳的(de)审理模式(shì),将后(hòu)续经营整合(hé)到重整计划中(zhōng),获(huò)得了债权人和股(gǔ)东的双重认(rèn)可,为一下步再建型重整的全面铺开探索了一条可行之路。其典型意义如下(xià):
一是及时立案(àn),以最快速度受理破产重整案件(jiàn)。
二(èr)是原经营团队(duì)不(bú)变,管理(lǐ)人(rén)仅对(duì)日常运营实施决算管理(lǐ),不干涉其(qí)具体业务。
三是创新员工(gōng)安置(zhì)模式,充(chōng)分保障员工(gōng)利益。在接(jiē)管(guǎn)企业(yè)后,法院指导管理人(rén)第(dì)一时间完成员工(gōng)分类(lèi)工作,安排管(guǎn)理人的(de)具体(tǐ)部门与(yǔ)公司管理层对(duì)接,从事物和财(cái)务两方面对其进行管理(lǐ);对公司普通员工实施(shī)原(yuán)岗、原薪、原聘,将员工(gōng)利益放(fàng)在(zài)首位,在拟订重整(zhěng)计(jì)划和确定重组方时(shí),明确要求重组方为可能出现的员工失业安(ān)置缴纳专项(xiàng)保证金2000万元,确(què)保(bǎo)员(yuán)工(gōng)权益不受损。
四是创新重组方确定方式,维护市场有序竞争(zhēng)。为确保既(jì)选好重组方又(yòu)避免牵入不必(bì)要的利益纠葛,法(fǎ)院坚持(chí)要求管理人(rén)以市场自(zì)由(yóu)竞(jìng)争模式,将(jiāng)重组方的遴选交(jiāo)由股东和公司在市场博弈中确定;引导潜在重组(zǔ)方以经济(jì)实(shí)力发(fā)言,按市场规(guī)则(zé)办事,最(zuì)终重(chóng)整计划(huá)以高比例获通过。
五是(shì)创新债权(quán)清偿方式,有效保护(hù)各(gè)方利益。因新都酒店的债(zhài)权人主要分为两(liǎng)类,一(yī)类是借款人,另一(yī)类是日常给酒店供应(yīng)货物(wù)或服务的(de)供(gòng)应商,两类债(zhài)权产生的原(yuán)因各异,故针对两(liǎng)类债权设定不同(tóng)清偿方式(shì),并(bìng)对小供应商(shāng)予(yǔ)以强化保护。明确有财产(chǎn)担(dān)保债权全额受偿;普(pǔ)通债权20万元以下全额受偿,超(chāo)过20万元部分按(àn)比例(lì)受(shòu)偿。目前清偿率已达60%,最(zuì)终预计可(kě)达70%以上。
六是创(chuàng)新股权调整模式,合理平衡各方权利(lì)。遵(zūn)循大(dà)股东多让渡股份、其(qí)他股东不让渡股(gǔ)份的(de)原则对出资人权(quán)益进行调(diào)整,明确要求大股东让渡50%的存量股票和(hé)全部的资本公积(jī)金转增股份,中小股民不仅不让渡,还能按照(zhào)约10股转增3股的(de)比例取得(dé)公司股份。在出(chū)资人组(zǔ)会议上,这一出资人权益调整方(fāng)案表决通过率(lǜ)达到99.78%。
七是创新公司主业调(diào)整方(fāng)式,保障企业持(chí)续发展。法院不仅关注公司债务重组,更(gèng)关注其后续经营,重整计划直接(jiē)明(míng)确后(hòu)续(xù)重组方,要求重整投资人承诺维持新都(dōu)酒店(diàn)持续经营(yíng),新(xīn)都酒(jiǔ)店2016年和2017年净利(lì)润分别(bié)超过2亿元(yuán)和3亿元;通(tōng)过调整(zhěng)产(chǎn)业结构、注入(rù)优(yōu)质(zhì)资产等方(fāng)式恢复公司持续盈利能力,以实现股票恢复上市。
不(bú)良资产(chǎn)处置典型案例之(zhī)二:深圳中浩(集团(tuán))股份有限(xiàn)公司破产重(chóng)整案
一(yī)、基本案情(qíng)
深圳中浩(集团)股份有限公司(以下简(jiǎn)称(chēng)深中(zhōng)浩(hào))成立(lì)于1988年,主要(yào)从事(shì)电子产品(pǐn)、家用电(diàn)器等商品(pǐn)贸易。深中浩(hào)股票于1992年在(zài)深圳证券交易所(suǒ)挂牌上(shàng)市,为深圳(zhèn)首批挂(guà)牌上市的企业(yè)之一。受1998年亚洲金(jīn)融危机影响,深中(zhōng)浩经营业务连续亏(kuī)损,其股(gǔ)票在2001年终(zhōng)止上市。因债(zhài)务危机严重,深(shēn)中浩经营性资产(chǎn)被执行殆尽,并逐步丧失(shī)经营能力及(jí)偿债能力。经债权人申请,2015年1月28日,深圳中院裁定受理(lǐ)深中浩破产一案。破产程序中,出(chū)资人以深中浩(hào)具备重整价值为由申请其(qí)重整(zhěng),深圳中院(yuàn)经审查于2015年8月3日裁定(dìng)对深中浩进(jìn)行重整。
二(èr)、审理(lǐ)情况(kuàng)
在(zài)深圳中院的指导下,管理人对深中浩资产、负债及经营情况进行调查、审核。深中浩(hào)已无可变现资(zī)产,负(fù)债(zhài)规(guī)模高达18.74亿元,公司(sī)停业多年,已无经营能力。在此(cǐ)情(qíng)况下,管理人经与债权人(rén)、债务人、出资人(rén)及重整方等相关利益方充分沟通,在法定期(qī)限(xiàn)内制作(zuò)并提交深中(zhōng)浩(hào)重整计划草案。
按照该重整计划草案,职工债权、税款债权将(jiāng)以现金形式获(huò)得全额清偿;由债权人(rén)及重整方设(shè)立偿债基金,由偿债(zhài)基金持有深中浩非流通股股东(dōng)让渡43,644,323股股票(piào),重整方在24个月内以10元/股的(de)价格回购偿债基金持有的深中浩股权(quán);普通(tōng)债权通过(guò)按比例持有偿债(zhài)基金份额的(de)方(fāng)式参与分(fèn)配股票回(huí)购款,由此普(pǔ)通债权的清(qīng)偿率可从破产清算情况下的0%提升至21.515%;为保护广大中股(gǔ)东的利益,本案仅(jǐn)有非流通股股东让(ràng)渡(dù)股票(piào)用于(yú)偿债,未调(diào)整流通股股东的股权;因深中浩原有主营业务(wù)已不具(jù)备盈(yíng)利能力,重整计划(huá)草案规定将引入重整方,由重整方向深中浩注入经营性资(zī)产以(yǐ)助其恢复经营。
2015年8月21日,深中浩召开债权人会议及出资人组会议,对(duì)管理人(rén)提交的重整计划草案进行审议表决。经表决(jué),税款(kuǎn)债权组全(quán)票通过(guò)重整计划草案;普(pǔ)通债权组同意重整计划草案(àn)的债权人数占出(chū)席人(rén)数的96.30%,代表债权金额占普通(tōng)债(zhài)权总额的89.41%,高(gāo)票通过重整计划草案;通过(guò)网络(luò)投票及(jí)现场(chǎng)投票(piào),出资人组亦高(gāo)票(piào)通过重(chóng)整(zhěng)计划草案(àn)。经管理人申请,深圳中(zhōng)院于2015年9月21日裁(cái)定批准(zhǔn)深(shēn)中浩重整计划。
重整计划(huá)执行期间,深中浩在管理(lǐ)人(rén)监督(dū)下,完成税款等债权的现金清偿工作,并已将非流(liú)通股股东让渡(dù)的43,644,323股股票(piào)划(huá)转至普通债权人(rén)按比例持有(yǒu)的(de)偿债基(jī)金名下。
在深中浩(hào)重整(zhěng)案件(jiàn)审理期间,深圳中院同时还在(zài)审(shěn)理“迅宝系”企业的重整(zhěng)案(àn)件。“迅宝系”企业包括三(sān)家关联公司,是生产环保型餐(cān)盒的行业龙头企业(yè),因扩张过快、资金链(liàn)断裂不能清偿到期债务,由债权人申请进行重整。“迅宝系”企业资产质量良好(hǎo)、生产(chǎn)经营稳定,但由(yóu)于行业利润(rùn)水平有限(xiàn),无法在短时间内筹集足够的(de)资(zī)金用于清偿(cháng)债务(wù)。“迅宝系”企业重整(zhěng)正在酝酿实(shí)施“债转股(gǔ)”,但因为非公众公司股权流(liú)通性(xìng)差(chà),多(duō)数债权人对“债转股”持消极甚(shèn)至反对(duì)的态度(dù)。管理人及(jí)重整方意识到这是(shì)深中浩与“迅宝系”联合重(chóng)整的良机,“迅宝系”企业有资(zī)产经营但缺乏的是(shì)股权(quán)的流(liú)动性(xìng),而深中浩作为股(gǔ)票在全国(guó)中小企业(yè)系(xì)统交(jiāo)易的公众公司,股(gǔ)票流(liú)动性强,但(dàn)亟(jí)需支撑股(gǔ)票价值的优质资产。在(zài)深圳中院的支持下,管(guǎn)理(lǐ)人指导深中(zhōng)浩与(yǔ)“迅(xùn)宝(bǎo)系(xì)”结合实(shí)施重整计划,将“迅宝系”企业(yè)的(de)优(yōu)质资产注入深中浩并(bìng)形(xíng)成资本公(gōng)积,在资(zī)本公积转(zhuǎn)增形成深(shēn)中浩股票后向“迅宝(bǎo)系”企业的债权人进(jìn)行清(qīng)偿,解决了双方(fāng)重整(zhěng)中遇(yù)到的难题。深中浩和“迅宝系”企业的(de)重整(zhěng)计(jì)划均已经执行完毕。经深中浩申请(qǐng),深圳中院于2016年12月(yuè)30日裁定终结深中浩重整程序。
典型意义
本案对债权人进行(háng)清偿,主要(yào)利用了(le)深中浩非流通股股(gǔ)东让渡的股(gǔ)票。但因为(wéi)深中浩(hào)尚没有实施股权(quán)分置改革,非流通股(gǔ)股东让(ràng)渡的股(gǔ)票不(bú)能直接在市场上交(jiāo)易(yì)变现,债权(quán)人面(miàn)临受偿时间(jiān)和受偿(cháng)金(jīn)额不确定的困境(jìng)。为(wéi)此(cǐ),本案为债权人搭(dā)建了专门的偿债基金作(zuò)为平台(tái),将股东让渡的股票注入偿债(zhài)基金,债权人(rén)不直(zhí)接分配(pèi)股票而是持有偿债(zhài)基(jī)金的财产(chǎn)份额。同时,重(chóng)整方承(chéng)诺在股票注入偿(cháng)债基金(jīn)后固定时间内以(yǐ)10元(yuán)/股(gǔ)价格回购偿(cháng)债基金(jīn)所(suǒ)持股票(piào),保障债权人获(huò)得债权金额(é)21.515%的清偿。该(gāi)债权(quán)受偿模式,既促使重整方(fāng)有义务也有动(dòng)力把深中浩经营好,也以适当时间取(qǔ)得(dé)更高(gāo)的债权(quán)受偿比(bǐ)例,充分维护了债权人的利益。
近年来,为(wéi)促进产业结构整(zhěng)合和实(shí)现资源优化配置,中国证券监(jiān)督委员会及深(shēn)圳证券交易所先后修改《股(gǔ)票上(shàng)市规则》,明确规定类似深(shēn)中(zhōng)浩这类退(tuì)市公司在资产、利润(rùn)达到一(yī)定要求后可以在交易(yì)所直接申(shēn)请(qǐng)重(chóng)新上市。由此,深(shēn)中浩在重新上市(shì)方面(miàn)具备政策优势(shì),大大(dà)提升了公司的重整价值(zhí)。深中浩通过(guò)重整程序彻底解决债务问题(tí),并注入优(yōu)质(zhì)经(jīng)营性(xìng)资产恢复盈利能力,为重新申请上市夯(bèn)实基础,充分体现了鼓励企业通过重组(zǔ)解决经营危(wēi)机(jī)的政策价值。
本案通过市场(chǎng)化、法治(zhì)化的方式彻底解(jiě)决深(shēn)中浩(hào)的经(jīng)营困境,一(yī)方面全体债权人及广大(dà)中小股东权利得到有效保障,共(gòng)同分享重整(zhěng)收益(yì);另(lìng)一方面(miàn),联合“迅(xùn)宝系”重整程序,注入(rù)剥离(lí)债务后的“迅(xùn)宝系”,不仅使得深中浩成为(wéi)具(jù)备优质(zhì)经营性资产的非上市公(gōng)众公司,亦彻底解决“迅宝(bǎo)系”的经(jīng)营困境,真(zhēn)正实现了重(chóng)整程序(xù)在解决(jué)公司经营困境中的价值目的(de),取得(dé)了(le)良好的法律效(xiào)果(guǒ)及经济效果。两个案件的有机(jī)结合也为后(hòu)续重(chóng)整案(àn)件提供了可以(yǐ)借(jiè)鉴的范(fàn)例。
不良(liáng)资产(chǎn)处置典(diǎn)型案(àn)例之三:深(shēn)圳市福昌电子技术有限公司破产重整案(àn)
一、基本案情
深圳市福昌电子技术有(yǒu)限(xiàn)公司(以下简称“福昌公司”)系大型民营制造型企业,主(zhǔ)要从事通讯(xùn)和消费电子产(chǎn)品的研发、设(shè)计、生(shēng)产和销售,年产值在10亿元左右,平均年营(yíng)业额3.5亿元,聘用员工近(jìn)4000人,是华(huá)为(wéi)技(jì)术(shù)有限公司、中兴通讯(xùn)股份有限公司的一级(jí)供应商。因管(guǎn)理粗放,导致(zhì)经营成本过高,引发(fā)资金断(duàn)裂,福昌(chāng)公司于2015年10月(yuè)突(tū)然停产,引发了500余名供(gòng)应商和3700多名员工激烈维权,引起深(shēn)圳地方党委、政府高度重视。2015年11月12日,债权人以福昌(chāng)公(gōng)司不能(néng)清偿到期债(zhài)务且严重资不抵债为由,向(xiàng)深(shēn)圳中院申请重整。2016年6月29日,深圳中院裁定受理福昌(chāng)公(gōng)司(sī)破产重整案。
二、审理情况
鉴于福昌公司被申请重整事发突然,仓(cāng)促进入司法程序(xù)不利于重整(zhěng)工(gōng)作推进,深(shēn)圳中(zhōng)院(yuàn)充(chōng)分运用立案审查程序(xù),开创性地(dì)采取了“预重整”模式,即在裁定受理案(àn)件前指定管(guǎn)理人提前介入(rù)福昌公(gōng)司,指导(dǎo)管(guǎn)理人对(duì)存在的矛盾和问题(tí)进行(háng)全面(miàn)摸底协(xié)调。2015年11月13日,深圳中院作出(chū)(2015)深中法破(预)字(zì)第139号《指定管理人决定书》,决定在裁(cái)定受理重整申请之前,采用“预(yù)重整”方式(shì)审理,根据最高院和深圳中院规定,指定一级管理(lǐ)人进(jìn)场辅助(zhù)企业推进(jìn)重整。通过“预重整”法院全面掌握福(fú)昌公司的状况,为债权人、股东和员工等利益(yì)主体搭建沟通平台,矛盾得到迅速平抑,潜在(zài)重(chóng)组方也(yě)得以了解企业(yè)真实状(zhuàng)况和(hé)财务底数,坚定(dìng)进一步投资介入的信(xìn)心。通过“预重整”的(de)梳理(lǐ),福昌公司近4000名员工(gōng)得到(dào)妥善安(ān)置,企业恢复生产的障碍逐一消除,充分实现了各方主体利益的平衡。
2016年11月9日,深圳中院(yuàn)裁定确认上海银行股份有限公司深圳分行等308位债(zhài)权(quán)人的债(zhài)权,确认债权(quán)总(zǒng)额(é)人民币(bì)409844768.28元(yuán)。深圳中院将(jiāng)在后(hòu)续工作中综合考察福昌公司(sī)现状(zhuàng),指导管理人积极作为,指导重整(zhěng)工作依法推进(jìn)。
典型意义
本(běn)案是(shì)人民法院(yuàn)借鉴“预重整”制度(dù)并(bìng)引入(rù)司法实践(jiàn)的(de)有益创(chuàng)新与(yǔ)摸索。预重(chóng)整制度结合了私权范(fàn)畴的企业重组和公法范畴(chóu)的(de)司法重整优点,可有效降(jiàng)低重整(组)成本、节约重整(组)时间,更加尊重债务人和(hé)债权人的意思自治,极大提高重整成功几率。本案中,深(shēn)圳中(zhōng)院探索性地(dì)采用了(le)“预重(chóng)整(zhěng)”的审理方式,为(wéi)困(kùn)境企业(yè)及其出资人、债(zhài)权人、人民法院、当地政(zhèng)府和管理人提供了一个(gè)良好的(de)沟通平台,平衡各方的利(lì)益,实现了企业重整的经济效益、社会效(xiào)益(yì)和司法效益,具体表(biǎo)现为:
通过“预重整”,人民法(fǎ)院和管理(lǐ)人得以提前介入重整企(qǐ)业,对存在的矛盾和问题进行全面(miàn)摸底,充(chōng)分了解困境(jìng)企业,评估企业重整可(kě)能性,为(wéi)企业(yè)正式重整奠定良好(hǎo)基础。福昌公(gōng)司停产停业前有(yǒu)大大小小(xiǎo)供应商债权人500余家,另外还有多笔银行借贷,停(tíng)产停业后(hòu),除供应商债权、银行债权外,还存(cún)在(zài)拖欠税费、员工经济(jì)补(bǔ)偿金、厂房租金等情况,债权债务关系纷繁复杂。另外,由于公司原管理层缺位(wèi),公司(sī)资(zī)产及财务(wù)资料等也处于无人管理的境况(kuàng)。按(àn)常规判断(duàn),此类制造企业重(chóng)整成(chéng)功的可能性较低。管理(lǐ)人接受指(zhǐ)定后(hòu),针对以上情况分别与各方进行(háng)沟通(tōng)、排查,在案件正式(shì)受理前(qián)对(duì)福昌公司的状况及问题进(jìn)行了(le)全面(miàn)摸底、分类及相关分析(xī)。
通(tōng)过“预重整”,各方(fāng)当事(shì)人在司法程序之外(wài),可以更加充分地表(biǎo)达自己的(de)意(yì)见、主张自己的(de)权利;管理(lǐ)人得(dé)以尽可能(néng)沟通协调有关各方,为实现重(chóng)整(zhěng)排除障碍。福(fú)昌公司停产停业后,供应(yīng)商债权人除以各种方式维权(quán)外,对企业恢复生产及重整也有较高的(de)期望,管理人介入后,在当(dāng)地(dì)政府通过座谈会(huì)、协(xié)调会(huì)等方式(shì)耐心解(jiě)释,既平缓了(le)相关方过激的情绪(xù),也使各方对福(fú)昌公(gōng)司(sī)重整后的期望值趋于合(hé)理,为重整的顺利推进打下了(le)共同(tóng)的价值基础。同时,管理人也对诸如华为中(zhōng)兴一级供(gòng)应商资质(zhì)的维持(chí)、工业园占用、原管理层涉嫌侵占、公司资产抵押(yā)权的撤销等各方关注的(de)问题进行了充分的论证和评(píng)估,合理地设定解决(jué)方案,以待后续落实和解决。
通过“预(yù)重整”,充(chōng)分发(fā)挥“府院联动”机制的(de)作用,是(shì)本案得以顺利推进的重要(yào)保(bǎo)障。福昌公司作(zuò)为生产(chǎn)型企业,员工人数众多,停产(chǎn)停业后拖欠(qiàn)员(yuán)工工资、经济补偿金数额达(dá)到4000余万(wàn)元,如不能妥善(shàn)解决,将(jiāng)给社会稳定带来极(jí)大的压力。针对这一情况,政(zhèng)府有关部门设(shè)法协调,及(jí)时(shí)垫付员工的部(bù)分债(zhài)权,有效防止了大(dà)规模群体性事件的发(fā)生。
“预重整(zhěng)”程序使人民(mín)法(fǎ)院、管理人对重整企业的情况和问题有全盘的了解(jiě),提前解决了(le)潜在(zài)的社会稳定(dìng)问题,对受理重整案件(jiàn)的合法(fǎ)性、必要性(xìng)和实现重(chóng)整的可行性有充分的(de)论证,为重(chóng)整案件的(de)顺利推进提供了保障。
不良资产处置典型案例之四:深圳(zhèn)新纪元实业(yè)股份有限公司破产重整案
一、基本(běn)案情
深圳新纪元实业股份(fèn)有限(xiàn)公司(以下简称新纪元公司)系非上(shàng)市股(gǔ)份有限公司。新纪(jì)元公司前身是深圳市罗湖区对外贸易公司,成立于1984年。后经深圳市人民政府批(pī)准,该公司进行了改制并吸收外(wài)资参股,于1995年6月19日设立中外合(hé)资股份公(gōng)司(sī)即新纪元公(gōng)司,原公司的一切财产和债权、债务由新纪元(yuán)公司享有及承担。新(xīn)纪(jì)元公(gōng)司注册资本人民币3276万元,注册资本的来源包括国有净资(zī)产折股、其它法人以现金购买的国(guó)有净资产存量,同(tóng)时吸收内部职工个人(rén)参股。公司先后(hòu)对外投资(zī)控股深圳(zhèn)市新纪元贸易有限公(gōng)司、深(shēn)圳市罗湖(hú)区欣业(yè)工业有限公司、深圳市(shì)新纪(jì)元投资发展有限公司、深圳市(shì)新纪元汇展中心等公司。由于新(xīn)纪元公司在经营过程中(zhōng)为股东及下属公司担保导致企业债务(wù)过大(dà)、财务成本过(guò)重,名下资产被多个法院采(cǎi)取(qǔ)保(bǎo)全措施,公司已无(wú)能力通过(guò)自身经营盘活(huó)有(yǒu)效资产(chǎn),加(jiā)之股权纠纷导致经营(yíng)混(hún)乱(luàn),公司持续亏损。截至(zhì)2008年12月30日,新纪(jì)元公(gōng)司账面财(cái)产总额(é)86,280,011.81元,账面总负债135,936,638.78元,账面净资产-49,656,626.97元,已严重(chóng)资(zī)不抵债。新纪元公司(sī)自2006年度后未(wèi)再(zài)进行工商年检(jiǎn),2007年度及以后除部分(fèn)租赁(lìn)收(shōu)入外未发生其(qí)他购销活动(dòng),新纪元公(gōng)司已无持续经(jīng)营能力。2008年12月30日(rì),经债权人(rén)申请,深圳(zhèn)中院依法受理了新纪元公司(sī)破产清算一案。
二、审理情况(kuàng)
在案件审理(lǐ)前(qián)期,因新纪元公司公章证照(zhào)及财务账册下落不明,管理人向公安部门报案,案件一时(shí)难以推进。2012年5月28日,根据出资(zī)人黄某的(de)申请,深圳中(zhōng)院裁定对新纪元公司进行重整(zhěng)。重整过程中,确定黄(huáng)某取得股权(quán)的执(zhí)行裁定(dìng)因存在(zài)串通行为导致股权拍卖(mài)无(wú)效而被撤销,由(yóu)于黄某不再具备出资人(rén)身份。深中(zhōng)院遂(suí)撤销了以黄某为申请人的重整裁定。2013年12月(yuè)20日,根据持股38.88%的股东深圳市罗(luó)湖区(qū)投资(zī)管(guǎn)理公司的申(shēn)请,深圳中(zhōng)院裁定新纪元(yuán)公司自2013年12月19日起进行重整(zhěng)。
本案采用管理人管理模(mó)式,由管理人制作重整计划草案。重整过(guò)程中,有一家公司及一名自然(rán)人均申请(qǐng)以重整方身份参(cān)与重(chóng)整,并向(xiàng)管理人(rén)提交(jiāo)了包含债权清(qīng)偿(cháng)方(fāng)案、股权调整方案、经营方案等内容的重整预案。2014年10月16日,深圳(zhèn)中院召开债权人(rén)会(huì)议,对重整方的选定进行表决。债(zhài)权(quán)人会议通过表决确定(dìng)了国有独资(zī)的深圳(zhèn)市(shì)罗湖中财投资发展公司(sī)成为本案的(de)重(chóng)整方,管理(lǐ)人依据(jù)重组方预案制作的重整计划草案也获得(dé)了债(zhài)权人会议及出资人组会议(yì)表决(jué)通过。深圳中院(yuàn)于2014年10月27日裁定批准新纪元公司的重整计划,现重(chóng)整计划已执行完毕(bì),本案债权101331518.73元均获得(dé)全额清(qīng)偿(cháng);国(guó)有独资的重组(zǔ)方通过出资人权益的调整取得新纪元(yuán)公司全部股(gǔ)权,新纪元公司恢复(fù)经营能力(lì)。
典(diǎn)型意义
重整方的选定是困扰(rǎo)重整计(jì)划草案制作者的重大(dà)问题之一(yī)。破产重整程序启动后,往往(wǎng)需要(yào)通(tōng)过股权让渡等方式引(yǐn)进重整方,以提高债权清偿率(lǜ),完成资本重组,实现(xiàn)企业(yè)的持续经营和发展。本(běn)案中有(yǒu)两方(fāng)主体以书面文件的方(fāng)式向管理(lǐ)人申请作为(wéi)重(chóng)整方参与新纪元公司(sī)的重整(zhěng),不(bú)同的重整方所(suǒ)作的重整预案在清偿率(lǜ)、清偿期限等方面也往往不同,选择重整方将直接影响重整计划草案的主要内容(róng),影(yǐng)响债权人的切身利益。考虑到破产重整本身是各方利害关系人(rén)之(zhī)间的利(lì)益协(xié)调,交(jiāo)由债权人选(xuǎn)择(zé)重整方可(kě)充分体现债权人对自身权利的处(chù)置,客观上也有(yǒu)利(lì)于提高重整计划草案的通(tōng)过率。在管理人制作重整(zhěng)计划(huá)草案的情况下,深圳中院将重整方的选(xuǎn)择问题交由债权(quán)人会(huì)议表决的决定符合破产重整的(de)立法本意和价(jià)值(zhí)取向(xiàng),既保障(zhàng)了选定重整方(fāng)时进行市场化竞争的公开和公平,也最大限(xiàn)度的提高了破(pò)产(chǎn)审判的效率(lǜ),有效维护了各方利益主体的(de)合法权益。
本案(àn)为破产(chǎn)清算转入重整(zhěng)的案件,对企业(yè)而言(yán),通过重整解决(jué)公司的沉重债务(wù)负担,再通过重组(zǔ)方(fāng)派驻优秀的经营团队(duì),对新纪元公司及其下(xià)属公司的资(zī)产进行整合(hé)并重(chóng)新经(jīng)营,增强了持续经营和(hé)盈利能力,最终盘活了有效资产(chǎn),彻底摆(bǎi)脱了经营和债务困境(jìng);对(duì)政府而言,政府通过(guò)破产重整的方式清理(lǐ)了含有国有资(zī)产的僵尸企业(yè),该方式使(shǐ)新纪元公(gōng)司及其下(xià)属(shǔ)公司的土地、物业等优质(zhì)资(zī)源得以保(bǎo)留(liú),国有资产得到保(bǎo)护;对(duì)新(xīn)纪(jì)元公司的(de)债权人和职工而言,债(zhài)权人的债权(quán)得(dé)到全额(é)清偿,员(yuán)工全部得(dé)以留用,职工权(quán)益得以维(wéi)护。综上,仅(jǐn)就本案,通过(guò)重(chóng)整,企业、职工、债权人、重组方(fāng)和政府等实现共赢,取(qǔ)得了法律效(xiào)果和社会效果的有机统一。本案积极探索实(shí)践政府通过破产程序清理僵尸企业和实(shí)现资产的(de)优化配置,本案(àn)的成功为政府清理(lǐ)僵尸企(qǐ)业,以及为(wéi)陷入(rù)困境(jìng)的国有企(qǐ)业的司法重整提供了(le)可复制案例(lì)。